A Falha #1 da Transformação

A maioria das estratégias de cultura falha principalmente porque focam em processos, programas e valores na parede, mas esquecem a moeda real da organização: a confiança. Se a confiança não flui, a cultura não se move.

Decodificando
o Invisível

Aqui entra a Análise de Redes Organizacionais (ONA). Usamos dados para fazer um "raio-X" da sua colaboração. Mapeamos exatamente como a confiança e a informação fluem, transformando o invisível em visível. Paramos de "achar" e começamos a "ver" quem realmente move sua empresa.

A Velocidade da Confiança

Cultura é sobre como as pessoas trabalham juntas. É a confiança que permite a colaboração ágil, inovação (que exige segurança para errar) e o fluxo livre de ideias. Sem confiança, você tem apenas burocracia.

Do Diagnóstico
à Ação

Um mapa é inútil quando não é usado. A cultura só muda quando as pessoas que realmente a formam (os influenciadores) são convidadas a se tornarem co-autoras do processo. Eles são, por confiança, o elemento central de adesão e os aceleradores da mudança.​

O Organograma é limitado

O organograma mostra hierarquia mas não revela quem resolve problemas, quem é a ponte real entre dois silos ou quem valida uma ideia antes dela crescer. A confiança opera em uma rede invisível que ignora cargos.

De Influenciador a Guardião

Influência é um recurso natural, ser "Guardião" é um papel intencional. Para que seus influenciadores se tornem multiplicadores conscientes da cultura, eles precisam ser treinados. Nós os capacitamos com as ferramentas para transformar influência em liderança cultural.